Автор : Екатерина Лукша
— Если честно, то не всегда это получается. Но у меня есть основной рецепт - любовь к людям. Глубокая и принимающая. Кто-то мне сказал некоторое время назад, что плохих людей не бывает. И если ты спросишь, то девяносто процентов людей тебе ответит, что они хорошие. И на самом деле это так. Даже если ты видишь человека, который совсем не располагает к тому, чтобы его считали хорошим. Сидит он насупленный, злое лицо, внутренне закрытый, колкий, очевидно давит всех. Вопрос, почему он такой? Что привело его в это состояние? И вот мы применяем рецепт - найти в нем что-то человеческое, заинтересоваться, присоединиться к этому, и помочь человеку выйти из этого состояния, соединить его с его человеческой частью, как мостик. А человеческое есть во всех. Я, вот, стараюсь найти эту человеческую часть, ее почувствовать и полюбить. И тогда, во-первых, человек сразу начинает чувствовать, что к нему не как к функции относятся, не как обычно. Что его начинают заинтересованно, искренне слушать, слушать, что он говорит. И он становится интересным. Быть интересным, не быть функцией – это очень непривычное чувство для людей, работающих в жестких иерархических условиях. Скорее всего, он любит своего ребенка или жену, и это совершенно могут быть искренние отношения. Или у него есть друг или питомец, о котором он заботится. Как только ты об этом начинаешь думать, то этот человек моментально по-другому перед тобой предстает. Ты смотришь на него через призму человечности, человеколюбия – это первый шаг к большим изменениям, к эволюции.
Невозможно сложные вещи в нашем мире делать одному. И тогда ты обращаешь внимание на человека рядом и даже внутренне задаешь вопросы: “Как тебе важно сейчас себя чувствовать? Как ты можешь проявиться в этом мире с моей помощью? Какие вещи ты хочешь сделать при моей поддержке? Что тебе, как человеку, по-настоящему важно?” И ты протягиваешь ему руку и как бы говоришь: «Смотри, мне можно доверять, я не подведу, я люблю в тебе тебя». Неважно, кто ты, что ты в своей позиции в текущий момент – это ситуативно. Но если я принимаю на себя такое действие, говорю ему из этой любви, то для меня очень важно выполнить наши договоренности, чтобы все получили свой «win-win». Это моя зона ответственности, как лидера, сохранить это доверие и привести к изменениям. И я считаю, что по-другому не работает, по-другому будет не долгосрочно, неустойчиво и ненастояще, имитация взаимодействия и развития. Я действительно людей люблю и верю, что можно менять культуру, можно ее совершенствовать, и все идет от человека, от каждого человека и в первую очередь надо менять себя. И я стараюсь разными инструментами, интересными, красивыми через доверие идти к людям и что-то в этой жизни менять. И я сам кайфую, когда что-то меняется от моих действий